前11个月,新能源乘用车市场累计零售量1147。2万辆,同比增加19。6%,反超保守燃油乘用车146。2万辆。11月新能源车国内零售渗入率更是冲高至59。3%,同比增加了七个百分点。但销量狂飙的背后,越来越多车从却发觉,买车之后的体验,似乎取购车时发卖口中的出行许诺相去甚远。张先生驾驶的是领克Z10,他无法吐槽,“车机系统毛病报修三天,才等来一句需要列队检测,这哪是智能出行,分明是添堵。”更令人头疼的是,半年以来,张先生的爱车还曾呈现车机定位不准的环境,严沉时误差能到几百米。当行业沉浸于续航冲破、智能驾驶的弘大叙事时,一个更为根本且火急的课题浮出水面:售后办事,可否跟上产物疾走的脚步?取数十位新能源车从的接触中,我们逐步发觉,售后办事的畅后,正成为限制用户体验、以至影响品牌口碑的环节短板。这并非。现在的售后痛点,早已冲破晚期“充电难”的单一范围,延伸至维修、调养、响应、诚信等全链条环节。这场关于办事的寂静和役,其最终,或将决定新能源汽车市场下一阶段的合作款式。家住向阳的宋先生,半年前提了辆某新品牌的纯电车。据宋先生回忆,当初购车时发卖拍着胸脯许诺,品牌旗下充电桩不只笼盖稠密,还能享受专属售后运维保障,充电毛病可随时联系24小时客服加急处置。可实正赶上问题,许诺却成了“空头支票”。上个月的一个周末,宋先生驾车到郊区玩耍,返程时特地前去附近的品牌专属充电桩补能,谁知充电桩接连呈现毛病——插枪后充电启动两分钟就从动断联,频频插拔测验考试了十几回,一直无法不变充电。他第一时间拨打品牌售后客服德律风,对方登记消息后给出“会尽快派运维人员参加”的回答,可这一等就是两个多小时。期间宋先生多次回拨客服德律风,要么无人接听,要么被机械语音奉告“工单正正在处置中”。眼看天色渐晚,无法之下,他只能驱车半小时寻找其他品牌的公共充电桩应急。“专属充电桩的钱一分没少花,实出了问题,售后却比通俗充电桩的运维还疲塌。”宋先生的吐槽,道出了不少车从的——车企把充电桩扶植当做卖点,却轻忽了后端的售后运维办事,让充电环节的售后保障沦为安排。湖南湘西的车从李先生对此深有体味。他采办的小鹏MONA M03正在当地没有售后网点,一次不算严沉的底盘磕碰,竟演变成了一场长达半个月的“维修马拉松”。都不敢接办,说涉及电池组或高压系统,没有厂家授权和专业设备,怕担义务。”李先生最终只能将车拖到一百多公里外隔邻市的品牌办事核心。更让他解体的是,单是期待一个受损电池模组的配件,就耗了整整一周。85后王先生驾驶的是一辆岚图逃光PHEV,采办时发卖着沉强调,通过品牌APP可实现一键预定维修办事。但现实体验中,王先生发觉线上预定维修时界面确实简练顺畅,可到了岚图正在五方桥的办事核心,却仍是得列队期待,“店里挤满了人,乱糟糟的,有时连下脚的处所都没有,问工做人员什么时候能轮到我,只获得一句‘耐心期待下’的对付答复。”多名消费者暗示,本人的爱车曾正在高速段突发“动力受限”等告急毛病,他们第一时间拨打品牌救援德律风,但德律风那头的响应,“苦等一个多小时,没有任何救援车辆的切当动静,客服只会反复‘已加急派单,请耐心期待’。”纵览中国新能源汽车市场,这似乎取新能源汽车行业成长初期的布局性“偏科”互相关注。过去十年,新能源汽车行业的合作核心大多环绕电池续航、智能座舱、从动驾驶展开。庞大的资本和留意力投向了产物研发取市场营销。以抱负汽车为例,其研发投入从2022年的67。8亿元,一攀升至2024年的110。7亿元。进入2025年,此趋向有增无减,前三季度累计研发投入已达83亿元,公司打算全年投入120亿元,此中跨越一半将聚焦于人工智能范畴。小鹏汽车的研发投入同样锚定产物硬实力,2022年-2024年研发费用别离为52。15亿元、52。77亿元、64。57亿元;本年前三季度累计研发投入已跨越2024年全年程度,约66亿元,焦点资金聚焦智能驾驶、具身智能及AI根本设备等范畴。然而,比资本分派失衡更棘手的,是新能源汽车手艺迭代的“高铁”正在无形之中也给售后办事设置了一道樊篱。取布局相对成熟的燃油车分歧,新能源汽车的三电系统涉及机械、物理、电化学等多学科融合,特别是CTP(无模组动力电池包)手艺的普遍使用,却也让维修难度大幅添加,一旦呈现问题往往只能整组改换,难以进行局部维修。更环节的是,手艺迭代导致维修尺度和设备更新屡次,通俗维修人员需要持续培训才能跟上节拍,而目前行业内缺乏完美的人才培育系统,专业售后维修人员缺口庞大。对于低线城市和县域地域来说,这个问题更为凸起,因为市场体量相对较小、盈利空间无限,车企正在这些区域的办事网点结构畅后,专业维修人员更是稀缺。“我的新能源车正在当地没有任何办事点,比来的4S店正在几十公里外的,一旦车辆碰到无法近程处理的问题,我就得做好空费时日的心理预备,买车时说的智能便利,正在维修时变成了‘长途跋涉’。”“我这辆电车呈现车机黑屏毛病后,跑遍了县城所有补缀厂,都因缺乏公用诊断设备和厂家授权而被拒之门外。最终只能驱车120公里前去省会的4S店维修,光是往返程就耗去半天时间,整个维修流程耗时近十天。”多名糊口正在低线城市或县域地域的新能源车从吐槽道。别的,新能源车的配件价钱比力高贵,好比动力电池包单件零整比均值跨越50%,一辆30万元的新能源车改换动力电池的费用就跨越了15万元,所以售后需要多方检修,划分义务,以确定能否免费改换,完全满脚所有车从的往往难以实现。面临办事难题,分歧布景的车企选择了分歧的径。而这些径的分野,不只折射出车企的计谋定力,更正在潜移默化中决定着新能源汽车市场的合作结局。以蔚来为例,其选择了沉投入自建高质量办事系统的径,将办事体验打形成焦点品牌标签。从笼盖普遍的换电收集到专属办事核心,从上门取送车到24小时道救援,蔚来建立了一套全场景的办事生态。车从韩密斯的体验颇具代表性,她的蔚来ET5一次正在郊区突发毛病,拨打救援德律风后,办事人员一小时内便赶到现场,因为现场无法修复,工做人员间接协调了一辆代步车,确保她的日常出行不受影响。“换电的便利性更是无可替代,不消正在充电桩前列队期待,三分钟完成换电,并且永久不消担忧电池衰减,由于换到的每一块电池都颠末严酷检测,健康度有保障。”韩密斯坦言,蔚来牛屋供给的那种专属圈层办事,进一步让她取蔚来深度绑定,成为拥趸,至今已保举三位伴侣采办了蔚来车型。同韩密斯见地不异的消费者不正在少数。中国质量协会举办的2025年中国新能源汽车行业用户对劲度指数(NEV-CACSI)测评中,蔚来售后办事获用户对劲度第一名,这已是其持续第三年获此殊荣。取蔚来建立“办事配合体”的模式分歧,特斯拉将发卖取售后环节全面整合,通过全国同一的曲营系统,完全实现了从价钱、流程到尺度的通明取可控。上海的谢先生分享了一次典型体验。因车辆空调制冷毛病,他通过APP预定维修后,系统从动婚配比来的办事核心,并许诺“2小时内完成检测取维修”。到店后无需列队,维修人员接入诊断设备半小时便定位问题,改换配件后还免费完成了软件升级。“没有不需要的沟通,没有价钱疑虑,一切都清晰高效。”这种通明化、无套的办事,让特斯拉的售后对劲度也常年位居前列。中国汽车维业协会最新发布的《2025年汽车售后办事客户对劲度查询拜访(CAACS卡思查询拜访)》显示,特斯拉继续以超86%的对劲度榜单前三。鸿蒙智行则凭仗生态协同劣势,斥地了第径。它依托华为正在智能终端取线下办事收集方面的持久堆集,将汽车售后办事取华为门店、授权办事核心相连系,实现了办事收集的快速铺开取资本整合。值得一提的是,鸿蒙智行用户核心因供给堪比星级酒店尺度的免费客餐、茶歇等贴心办事,被网友戏称为“鸿蒙大饭馆”,一度成为收集热点。“每次来鸿蒙的用户核心都能感遭到被注沉,工做人员的亲热感像家人一样,这是保守4S店给不了的。”“鸿蒙工做人员的办事一曲热情殷勤,一句‘欢送回家吃饭’非分特别暖心,这种把车从当家人的感受,让我不由得向伴侣保举。”蔚来、特斯拉取鸿蒙智行的分歧实践,为其他车企供给了自创,正在新能源渗入率再立异高的今天,车企想要正在存量合作中突围,必需完全改变“沉发卖、轻办事”的保守不雅念,将售后办事实正纳入持久成长计谋,方能正在这场关乎结局的合作中坐稳脚跟。